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公开课 | 6月2-3日上海站《LSP乐高系列：管理与激励实践——从专业走向管理》
2026-04-17 15:28:35
在组织中，许多优秀的技术骨干、业务专家在晋升为管理者后，往往面临“角色转型之痛”——他们依然习惯于亲自解决问题，却不知如何激发团队；他们擅长与事打交道，却在面对“人”的复杂性时感到无力。团队中不同性格、不同价值观的成员并存，如何建立信任、如何有效沟通、如何授权与反馈，成为新任管理者最迫切却最缺乏系统训练的能力领域。
公开课 | 5 月 23 日上海站《AI进阶实战：职场核心生产力重塑》
2026-04-17 14:29:50
本课程的核心理念是：AI不是来替代你的，而是来把你的SOP变成工具的。课程不谈空泛理论，只聚焦职场场景下的"实战"与"提效"。从Agent时代的认知对齐出发，系统讲授智能体全景图、Skill能力封装、Workbuddy桌面Agent深度实战，以及SOP工具化落地方法论，帮助学员掌握一套从"觉察→拆解→工具化"的AI时代新工作方法论。
公开课 | 4月29-30日广州站《破壁行动™—组织高效沟通与协同》
2026-04-16 15:32:13
“70/70危机”或正在拖垮您的组织 —— 员工70%的工作时间被沟通所支配，但因沟通协作不良酿成70%的职场冲突：本位主义眼界狭隘、扯皮推诿项目难产、心存猜疑各怀鬼胎.... 当推动组织发展的双引擎——高效沟通和紧密协作一旦哑火，企业只会陷入内耗、内斗、内伤，继而在发展的高速道上失衡、减速甚至翻车，组织凝聚力、战斗力、竞争力节节败退。
公开课 | 2026年04月22日-23日 北京站《项目全过程管理控制与实践》
2026-04-13 11:13:29
随着时代不确定性的增加，如何管理具有不确定性的项目，是提升标准化运营水平的重要手段。企业中都存在项目，有的企业的业务模式本身就是项目式的，有的企业虽然是生产标准产品，但在市场、营运、供应链、研发等各职能中，都存在各类项目。正是职能负责人和项目团队都需要具备系统、全面、精深的项目管理思维与技能。用来应对以下的困境： •项目所处的内外环境变化，项目变更多，进度和成本失控 •干系人需求不清晰、不一致项目范围多次变更 •项目经理陷入到具体的工作事务，对项目管理缺乏全局思维，也无法高效调动资源 •项目风险来临手足无措 本课程，面向项目的成功，谈项目的过程管理，希望给处于项目管理视角盲区的各个企业带来实战的理念、思路和方法。
公开课 | 2026年3月27日-28日上海站《数据驱动人力资源管理效能》
2026-03-17 17:23:17
为什么要学习该课程？ 学会使用和分析人力资源数据，提升人力资源管理效能，为企业创造价值
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公开课 | 6月2-3日上海站《LSP乐高系列：管理与激励实践——从专业走向管理》
在组织中，许多优秀的技术骨干、业务专家在晋升为管理者后，往往面临“角色转型之痛”——他们...
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公开课 | 5 月 23 日上海站《AI进阶实战：职场核心生产力重塑》
公开课 | 4月29-30日广州站《破壁行动™—组织高效沟通与协同》
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公开课 | 2026年3月27日-28日上海站《数据驱动人力资源管理效能》
公开课 | 2026年3月25日-26日上海站《金牌面试官：高效招聘与面试技巧》
公开课 | 2026年4月9-10日北京站《AI智能体与OpenClaw实操应用》
公开课 | 2026年4月23-24日 成都站《做客服中心满意溯源师-从根源破解服务痛点提升满意度》
公开课 | 2026年3月19-20日北京站《数据驱动下的人机协同与智能服务体验提升》
公开课 | 2026年3月10-13日人工智能应用师（智能客服）（中级）培训认证课程
人工智能训练师都该干些啥？
公开课| 2025年9月24-26日北京 用户体验设计师（高级）认证班
