2018年8月24-27日京东(宿迁)客户服务中心圆满举办《惊喜服务创造与团队管理》培训,此次课程由行业内著名讲师许乃威老师主讲,许老师的课听起来轻松/愉悦/还收获满满
本次课程许乃威老师从三个方面为大家讲授: 第一部份 互联网时代呼叫中心的管理挑战 第二部份 互联网时代服务品牌创新 第三部份 互联网时代员工文化创新
互联网时代下 客户管理怎么做? 怎么创造客户非常满意? 员工管理怎么做? 怎么提高新生代员工的积极性? 许老师使用讲授/视频演绎/启发式授课为大家带来精彩解析
服务创新从哪一项服务而来,以下的服务属于哪一种服务: (核心服务/附加服务/ 随机产生服务) 1.海底捞的婴儿床 2. 海底捞的整颗西瓜打包 3.花旗银行的找老公服务 4.光大银行的VTM服务 5.7-11的厕所
有效随机服务的4项特征 1.意料之外 2.机会和时机的掌握 3.发生机率并不频繁 4.用最小资源达到最大效果
互联网时代惊喜服务的4点思考 1.品牌的创造来自于印象 2.印象的创造来自于峰终定律 3.印象的巩固建立了忠诚度 4.忠诚度提高了容忍度
新生代的七大特点 1.更受不住客户的气 2.更不受约束 3.更喜欢多媒体式、游戏式的培训 4.更期望旁人的帮助 5.更需要旁人的肯定 6.对情感的需求更高 7.对金钱的概念更淡薄
积极性较低同事看到的世界是什么 • 不达标 • 说教 • 处罚 • 茫然 • 隔离 • 孤独 • 压力 • 被害 • 是一个自己想象的世界 • 是自己沈溺逃避的世界 积极性较低同事的改变三原则 1.打破自我保护的壁垒-- 高强度的惊喜 2.唤醒团队意识--不要伤害身边的人 3.创造印象,巩固印象--结束于正向,让对方刷屏 (公开承诺)
员工惊喜服务的6种有效形式 • 放一段回忆(视频或PPT) • 获得一个意料之外的东西(礼物或奖品) • 完成一个意料之外的愿望 • 用一种意料之外的方式获得这个东西或愿望 • 出现一个意料之外的人(现场或视频或声音) • 送一段意料之外的感想给这个人
认真听课的小伙伴最帅哦。
激励的双不确定: 不确定的失去让人焦虑 ,不确定的得到让人幸福
认真讨论的伙伴们
感谢许老师的4天来的知识讲授,也希望各位伙伴们都学以致用,带领团队有更好的突破. 本次课程学员们不仅可以学知识,获胜小组还有礼品可以获得哦!
最后让我们用一张大合影来纪念与许老师在一起的学习时光吧! 我们下次见哦!